Det här skall facket syssla med

Av Marcus Fridholm | Publicerad: 22 december 2006

Via Eklindh/Politik, funderingar och foton, hittade jag till en expressenartikel om facklig verksamhet som jag faktiskt kan applådera.

Facket stämmer en byggfirma i Västerås efter en ganska smutsig uppsägning:

Efter ännu ett möte i december 2005 uppmanades mannen att sjukskriva sig eller gå på a-kassa. Han var inte längre välkommen på företaget – och några veckor senare sades han upp.

Han hade några månader tidigare blivit ombedd att söka sig nytt jobb eftersom de andra anställda ”inte ville jobba med honom”…

Idioterna försökte undgå sitt eget ansvar genom att putta ut honom till a-kassa eller sjukskrivning — fullkomligt oacceptabelt.

Vad de borde ha gjort var att bete sig formellt korrekt: diskutera saken med facket, förklara att de inte längre kunde ha honom på firma och varför — och kommit fram till avgångsvederlag eller motsvarande.

Men enligt Svenska byggnadsarbetarförbundet stämmer inte uppgifterna att andra anställda hade svårt för mannen. Företaget ska också ha gett falska uppgifter om förhandlingar med facket och brutit mot flera lagar och regler.

Därför tar facket nu ärendet till arbetsdomstolen.

Den gubben gick inte, serru.

Kravet är tydligt – mannen ska ha minst en månadslön och få drygt 40 000 kronor i skadestånd för det sätt företaget behandlat honom på.

Däremot kräver man inte att mannen får tillbaka jobbet på byggfirman. Istället har han nu hittat ett nytt jobb på ett annat företag.

Grattis, ni KAN ju utföra ert jobb! Skulle facket ägna mer energi åt att på det sättet slå vakt om den svagare parten i en konflikt, så skulle de nog inte ha samma behov av spinn-kontroll. Inte heller skulle de behöva frukta svikande medlemmar eller ointresserade potentiella medlemmar.

Här har man slagit vakt om mannens rätt till rent spel och säkrat den lön han borde ha fått — plus ett hyfsat rimligt skadestånd. Däremot har man inte propsat på att han skall få jobbet tillbaka, på den arbetsplatsen vill han nog knappast sätta sin fot igen.

När man inte längre kan jobba kvar

Att det ibland uppstår socialt omöjliga situationer på en arbetsplats är ofrånkomligt.

Som företagare bör man då försöka att: a) lösa problemet, b) om det är omöjligt komma fram till vettiga villkor för uppsägning.

Vis av erfarenhet skulle jag säga att det är smart att blanda in facket redan i första steget — i informativt syfte och för att visa att man spelar med öppna kort.

I den mån man bedömer situationen som komplicerad så kan man även med fördel ta hjälp av eget förbund eller advokat. Diskussionen från början skall om det är möjligt försöka lösa knuten. Först om det är omöjligt går man till steg två.

Förhandlingar skall ske i samråd med fackrepresentant, annars får lätt surt efter. Därför är det en fördel om de blandats in redan på tidigt stadium så att de är insatta i frågan. Den enda gång jag själv varit inblandad i en uppsägning gjorde vi misstaget att vänta med fack-kontakten, faktiskt därför att den anställde inte ”ville” att vi skulle ha med facket. Istället blandade hon in det i efterhand, vilket gjorde att vi bara med viss nöd kunde undvika att få facket som en slägga i huvudet.

I vårt fall var steg ett näst intill en omöjlighet, försök att reda ut situationen gick det redan fjorton på dussinet. Vi upplevde dessutom ett lojalitetsproblem, där hennes trovärdighet hade flugit ut genom fönstret tillsammans med den VD som gått strax innan. Slutligen var hon på väg att säga upp sig, men haltade på mållinjen av oro för att få karens i a-kassan — så HON bad OSS att säga upp henne.

Lik förbaskat skulle vi inte accepterat att hon vägrade ringa sin fackrepresentant.

Andra bloggar om: facket, arbetsdomstolen, uppsägning, stämning, skadestånd, fackligt arbete